

Non à la privatisation !
Oui à un service public moderne et rénové de La Poste !
Pas de progrès social sans service public pour les élus CGT au Conseil d’Administration de La Poste
Pascal Barois, Michelle Boulesteix et Anne-Marie Fourcade qui livrent leur analyse de la situation financière de La Poste en novembre
2009. (1ére partie).
Une situation financière au positif :
547 Millions d’Euros de bénéfices
prévus pour 2009
Malgré le contexte défavorable de crise
Malgré le désengagement de l’Etat du financement des missions de service public
Malgré une stratégie libérale qui fait le choix du marché et de la libre concurrence et axe en conséquences ses investissements au détriment du service public postal et des postiers
Malgré le plan de relance de 600 millions d’euros.
Un écart négatif sur les objectifs ne signifie pas que La Poste est en déficit, d’autant que certains objectifs ont été revus à la hausse par rapport à 2008.
Au conseil d’administration du 8 octobre dernier elle annonçait un résultat net prévisionnel proche du budget : soit 547 me et donc supérieur à 2008 : 529 millions d’euros.
Et ceci alors que nous sommes, rappelons-le, en pleins effets de la crise !!!
D’ailleurs cette situation devrait permettre le déclenchement du nouvel accord sur l’intéressement.
Il y a de l’espace pour l’avenir du service public postal, pour celui des salariés du Groupe La Poste et pour satisfaire leurs
revendications.
Il faut remettre les choses dans le bon ordre : La Poste peinerait à tenir son budget. Elle serait victime de la chute accélérée du courrier. Autant dire que quand on veut tuer son chien on l’accuse d’avoir la rage…
…Et rappeler que les chiffres étaient ambitieux. D’ailleurs, lors du conseil d’administration du 18 décembre 2008, les administrateurs Cgt déclaraient : « Le document budgétaire, est fort opportunément présenté d’une façon totalement différente à celle des années antérieures et il ne fait apparaître aucune hypothèse d’activité des métiers, ni en volume ni en tarifs. Ce projet de budget nous apparaît comme très optimiste, après les discours alarmants des effets de la crise …alors …qu’il fait apparaître un objectif de résultat d’exploitation du groupe de 780 millions…nous ne disposons d’aucune information sérieuse… ».
Quelques précisions (en notant que l’on nous affirme aujourd’hui des retards par métiers alors que le budget ne précisait pas les objectifs de chiffre d’affaires par métier!) :
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En millions d’euros |
Budget 2009 |
Année 2008 |
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Chiffre d’affaires Groupe |
21 257 |
20 829 |
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Résultat d’exploitation Groupe (REX) |
780 |
886 |
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REX courrier |
409 |
545 |
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REX Colis/Express |
272 |
327 |
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REX services financiers |
389 |
270 |
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REX Enseigne |
23 |
76 |
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REX autres secteurs |
-314 |
-332 |
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Résultat net |
547 |
529 |
Concernant le courrier, il faut savoir que la perte de 1% de chiffre d’affaires génère une perte de 0.63% du REX. Donc l’hypothèse d’une perte de 5% de chiffre d’affaires pour 2009 comme cela était annoncé fin 2008 aurait dû engendrer un budget en diminution de 315 millions d’euros par rapport à 2008 et non 150 comme le prévoit le budget 2009.
Les dirigeants de La Poste sont toujours sur une trajectoire d’atteinte de l’objectif du résultat net à hauteur de 547 me. Cette possibilité est
réalisable malgré la baisse du chiffre d’affaires (395 me) par les économies réalisées sur les charges : 350 me (dont les charges de personnel : - 50 me).
La situation du chiffre d’affaires par métier au 30 Août 2009:
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Par rapport au budget |
Par rapport au 30-08-08 |
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Courrier |
- 4% (-319 me) |
- 3.2% (-257 me) |
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Colis |
- 6.6% (- 200me) |
- 6.2% (-188me) |
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Services Financiers |
+ 3.7% (+ 119me) |
+ 2.5% (+81me) |
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Autres secteurs * |
-1.3% (+5 me) |
-10.5% (+49 me) |
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Total CA Groupe |
-2.9% (-395 me) |
- 2.3% (- 314 me) |
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17% du retard sur le chiffre d’affaires du groupe est dû à la perte au change entre l’€ et la £.
* Chiffre d’affaires négatif : 30/8/09 = -419me, 30.8.08 = - 468 me, budget 2009 = - 424me (effets de la comptabilisation par métiers)
Courrier : nous sommes loin des 7 à 9% annoncés depuis quelques mois
Par contre, nous n’en entendons guère parler, mais le chiffre d’affaires du Colis et de l’Express est en diminution beaucoup plus importante proportionnellement
Le Chiffre d’affaires services financiers et autres secteurs comblent en partie : ce sont
les avantages de la complémentarité !!!
D’autant que les charges des services financiers n’étant pas à La Banque Postale, la contribution de cette dernière au résultat d’exploitation est de 450 me (180 pour le courrier).
D’ailleurs à l’Enseigne, les transformations de bureaux de Poste en agences postales communales ou en relais Poste, les diminutions d’horaires, les fermetures temporaires pour « rénovation » … entraînent évidemment des pertes importantes en activité commerciale : -3.5 milliards d’euros sur les activités services financiers par exemple (dont seulement 1.5 sur banalisation livret A),
« …et nous savons que de coutume les derniers mois de l’année sont toujours forts en activité… »
Observez les comparaisons suivantes :
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Budget : Reste à réaliser sur les 4 derniers mois 2009 |
Réalisé sur les 4 derniers mois 2008 |
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Chiffre d’affaires Groupe |
7 311 |
7 103 |
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Résultat d’exploitation Groupe |
1 82 |
276 |
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REX Courrier |
26 |
173 |
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REX Colis |
156 |
158 |
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REX Services Financiers |
116 |
92 |
Autres secteurs : Enseigne, supports, transverses… non significatifs compte tenu de l’écart entre les charges et le faible chiffre d’affaires propre.
Nous nous contenterons de reprendre les termes des dirigeants de La Poste eux-mêmes : « …et nous savons que de coutume les derniers mois de l’année sont toujours forts en activité… ».Ce qui confirme donc les possibilités.
Rien ne justifie l’ouverture du capital de La Poste avec son corollaire : le changement de statut
Le prétexte invoqué de la nécessité d’apport de capital de 2.7 milliards d’euros pour faire face à la concurrence car La Poste serait trop endettée ne tient pas.
Même la commission Ailleret reconnaît que les comptes de La Poste sont plombés par les 2 milliards que La Poste a dû verser à
l’Etat en 2007, ce dernier s’étant dédouané de ses obligations vis à vis des retraites de ses fonctionnaires, ce qui a augmenté la dette de La Poste d’autant.
Voilà pourquoi La Poste supporte une dette de 5.7 milliards d’euros aujourd’hui malgré qu’elle ait réduit sa dette nette par rapport à 2007. En 2008, La Poste a tout de même réalisé 1 194
Millions d’euros d’investissements internes soit près de 85% du programme prévu et 163 millions d’euros ont été consacrés à la croissance externe.
Rappelons qu’au-delà de son désengagement financier sur les missions de service public l’Etat s’est généreusement octroyé respectivement 141 millions d’euros sur 2007 et 106 sur 2008 au titre de
dits « dividendes », alors que pour l’heure il n’est toujours pas actionnaire, même si ses représentants, comme d’autres, ne rêvent que de ça.
De plus, on peut légitimement s’interroger sur le bien fondé de ces investissements futurs, envisagés comme suit par les membres de la commission Ailleret.
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2009-2012 |
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fourchette basse |
fourchette haute |
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Courrier |
2 250 |
2 550 |
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Colis/Express |
1 700 |
1 850 |
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LBP (hors auto financement) |
1 000 |
2 000 |
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Enseigne |
1 400 |
1 400 |
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Immobilier (hors part ventilée dans les métiers) |
430 |
530 |
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Autres (fonctions supports) |
570 |
670 |
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Total |
7 350 |
9 000 |
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Dont croissance externe |
2 900 |
7 350 |
Si c’est pour développer le service public postal, répondre aux besoins diversifiés de la population, faire de la recherche industrielle développer des nouvelles technologies et des coopérations en France et au plan Européen, pourquoi pas ? Rien n’empêche de le faire tout de suite dans le statut actuel.
Mais ce qui est prévu ce n’est pas ça. Les 2.7 milliards d’euros chiffrés comme besoins incompressibles en apport de capital seraient consacrés à la croissance externe : 2 milliards 900 millions en hypothèse basse et 7 milliards 350 en fourchette haute !!!
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